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剑桥与劲昌两大鞋业内训
2011年06月02日 培训资讯 暂无评论 ⁄ 被围观 2,402 views+

        在1994年,组织行为学权威、美国圣迭戈大学的管理学教授斯蒂芬•罗宾斯首次提出“企业团队建设”的概念。在随后的十几年里,关于“企业团队建设合作”的理念风靡全球。尤其在当前市场竞争日趋激烈的情况下,加强企业团队建设,打造过硬员工团队,对于企业大力拓展市场空间,增强核心竞争力,具有十分重要的意义。企业团队建设是一个顺应时代发展的新课题,国内外强势企业纷纷把加强员工团队建设当作企业文化的一个重要内容。如中国的海尔、联想、美国的IBM、微软、日本的松下、丰田,等知名企业的团队凝聚力已是它们企业文化中的一大亮点,早成为各企业纷纷效仿的对象和学习追求的目标。
 

       南安剑桥、石狮劲昌两大鞋业作为当地龙头企业,一直都致力于打造自身独有的品牌,而品牌之路是漫长的,是艰辛的,是需要企业上下团结一致,共同认可企业文化,拥有一致目标,走在同一路上,朝着同一方向,才可能创造出来的。南安剑桥鞋业总经理陈绍坚曾说:“一个品牌的发展背后有数个团队在有序配合”。然而团队文化的建设也不是一件易事,就如前面所提的海尔、IBM、松下等知名企业的团队文化也是通过大家多年共同学习,共同进步,共同合作,共同发展中,一步一步不断沉淀和熏陶出来的产物。

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       团队是企业跨越经济屏障的有力阶梯,是企业生存下去的输氧器,更是企业走上尖峰的马达,所以剑桥、劲昌对自身企业的不断完善,持续进步的学习步伐从未停止过。 他们深知企业要发展,团队的建设刻不容缓,也要持续渐进,不能间断。为了巩固发展的奠基,顺应时代趋势,2011年5月30日,思力管理咨询特邀请职业素养培训导师—春林老师,为剑桥、劲昌两大鞋业进行《打造和谐企业团队》专题培训。

       此次课程主要以轻松愉快、深入浅出的方式进行,让大家在理论知识上理解什么是团队,懂得团队的重要性,知道打造团队需具备的几个重要因素等;让大家在案例中明白一支优秀的团队能为企业和自身带来多大的效应和利益,促使大家踊跃发表自身的感受和看法,进行有效的互动和交流;让大家在游戏中结合理论和案例分析,切身体验到团队的实质性而不是抽象性,真实感受到团队合作的重要性,明白一个人的能力是受局限的,团队的力量才是无穷的。就像“团队角色理论之父”英国心理学博士贝尔宾认为的:没有完美的个人,只有完美的团队;金无足赤,人无完人,然而团队可以是完美的团队。

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       剑桥、劲昌通过此次有效的学习,全体员工更具有团队意识,缩进了彼此的距离,加强了凝聚力。也相信剑桥、劲昌在锲而不舍的追求学习的过程中,肯定会不断踏上新的台阶,提升到更高层次,接近最终目标,打造出中国的两大鞋业品牌。


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