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职场晋升的“黄金法则”
2012年03月14日 推荐分享 暂无评论 ⁄ 被围观 1,636 views+

曾经,一部热映的《杜拉拉升职记》被称为是“中国女白领的职场生存手册”。职场如战场,生存不易,毕竟不是每个人都适合做杜拉拉,也不是每个人都做得了杜拉拉;职场又如舞台,想要在舞台上独领风骚,展现出最美的自己,需要讲究方法和谋略。

怎样做好职业生涯规划?在面临职业瓶颈时如何寻求突破?工作与生活的“平衡术”向来都是职场人士热议的话题。当一群从事HR管理的女性聚在一起现身说法时,这些话题立即变得鲜活和生动起来。听听她们在瞬息万变的职场江湖中,应用了哪些职场晋升的“黄金法则”,并坚守自己的原则,“以不变应万变”?

王也凡:沉淀自我,追求平衡

在座的各位都是70后、80后,而我是60后,是最年长的一位,从业经历也相对比较简单:我是吉林人,本科学的计算机、硕士读的企业管理专业。毕业后就在长春一所大学当老师,当了8年的老师。1993年学校成立校办企业,校党委会委任我担任合资公司总经理,就这样我被“赶鸭子上架”了,没想到这一做就是10年,2003年由于我爱人工作调动,我跟随他一起来到北京,于2007年加入了爱创科技公司。

所以说,我们那个年代的人其实是非常被动的,没有太多选择的权力,很多时候是境遇推着你往前走,但我们也有个特点:做一行、爱一行,真正脚踏实地。

虽然说女性在决断力、想像力、拓展能力和推进能力四个方面往往不及男性,导致了她们职场发展受限,但这些缺陷是可以通过后天的学习来弥补的,没有人能剥夺我们获取知识的权利。这种学习是全方位的,更多地是要沉淀知识、积累底蕴,成就女性的智慧和优雅,这样才能缩小与男性的区别。

我一直认为,职场女性应兼顾工作与生活,学会平衡好二者的关系,这也是一门艺术。在工作之余应该有自己的情趣,不会因为过度专注于工作,而造成某些方面的缺失。女性一旦在事业上专注起来,什么都可以抛下不管不顾,比男性还要狠。但如果你真把公司当成自己的家,很多问题就出来了。回想起我创业时的状态:白天在外打拼,晚上回到家里看到孩子,感觉什么烦恼都没有了,这其实也是一种调节、一种奋斗的动力。所以谈一点过来人的体会:不要把养育孩子当成一种负担,而要特别享受这个过程。无论多忙,周末我都会抽出一天时间陪儿子。现在儿子已经18岁了,我所在的企业也做成了行业的龙头。

朴晶:找准职业发展的目标

我的职业经历算是一帆风顺:2002年从北大英文系毕业,一毕业就进了世界500强公司POSCO(韩国浦项制铁),分配在中国投资公司总部的培训学院,算是国内很早接触系统的HR专业培训的一批人。入职之初负责搭建e-learning(在线培训)的系统,所以说培训对于我而言是终身受益的领域。

因为前3、4年在公司很系统地接受了职业素养的培训,开始对职业生涯有了规划,我给自己定的最终职业发展方向是coach(教练),这是一个需要经历和阅历都相当丰富的岗位,是为老板洗脑和开窍的角色,要帮助老板找到问题的最佳解决方案。因此,自2007年之后,我开始有意识地涉猎不同行业的公司:欧美企业、本土民企都呆过,也了解了不同体系下的培训机构是什么样的。这些年在职场打拼,我的最深体会是:每个人都是从工作中找到自己的兴趣点,一点点找准自己的方向。你对工作一定是真正热爱、专注,你才会把它做好。我现在经常对80后的员工说:“让你多做事,是对你的照顾。”你多付出后,回报就是自然而然的事情。

个人职业发展要把长期目标和短期目标结合起来。而且,女性有了孩子之后,跳槽时考虑的因素就要兼顾到家庭和孩子,要合理分配好在工作和家庭上的时间精力,二者都兼顾好,才是真正完美的人生。

刘妍秀:懂得感恩,做个有心人

我现在这家公司是从事国际货运代理业务的,总部在美国,2007年进驻亚太区市场,是比较新兴的服务行业。3年前我刚加入时只是一名人力资源专员,现在被提拔为亚太区人力资源负责人。

我是广东人,北外英语系毕业,毕业后在一家台湾的餐饮连锁店做了好几年,刚开始是为服务员培训英语,后来老板信任我,还让我培训礼仪等方面,我也是现学现教。2007年我被派驻上海成立人资部,那时平均一天要工作13个小时,整个人状态就像疯了一样。2009年我决定结束和先生两地分居的日子,回到北京。刚加入这家公司时,薪水连前一家公司的一半都不到,以前的老板想通过加薪等方式挽留我。但我想,没关系,我只要付出努力,一定很快就能达到自己的期望。事实上,这个目标也早就实现了。而且,每次都是老板主动提出要给我升职和加薪。

美国企业的文化氛围的确和其他企业很不一样,工作的时候百分百投入,玩的时候也是百分百投入,这样你才能尽情释放你的压力,和同事打成一片,很容易让你感染到那种努力工作的气氛。

我们做HR管理的人员,要用心去做好每一件事情,要当好老板和员工之间的“引子”,上个月我们去菩提岛开会,我想出了一个很独特的感谢方式:让所有员工背着老板,和老板说一句“你辛苦了!”,“谢谢你!”之类的话,把它们收集起来录了一段VCR,因为老板平时经常飞来飞去,很难有机会见到每一个员工。然后在会议上放给老板看,一个一米八几的美国男人当时就被感动得哭了。

我们公司的业务核心是move,在这个过程中,我们每个员工的人生也在moving,在不停地变化。我们关注的不仅仅是员工个人职业的发展,还有他们的家人,要让员工感受到这种关怀的氛围,才能产生归属感,有更大的动力。

王中:要么忍,要么狠,要么滚!

我在大学学的专业也是英语,1999年毕业后没有像大部分同学一样选择出国,而是留守在中关村,第一份工作是在一家公司实习,做总经理助理兼翻译,月薪3000元左右,每个月还有500元的加薪,待遇在那时算不错的了。不过这份工作持续了仅4个月,离职的原因是因为妹妹要结婚,老板却要派自己去香港出差,我不同意,老板对我拍桌子,那时年轻气盛,一气之下就直接炒了老板的鱿鱼。

后来第一份正式工作是在一家知名企业的企划部做企划专员,做了几个月后,公司成立人力资源部,我成为这个部门的第一名员工,在不懂人力资源是做什么的,也没有任何培训的情况下,自己去海淀图书馆买书看、自学成才。

其实那会儿并不懂职业规划,两年之后才逐步确定了自己要往人力资源管理这个方向发展。这几年经历了很多公司:有IT、软件、硬件公司、有国企、外企上市公司,但都是从事HR方面的工作,只是职位和管理的权限范围有所不同。

现在的年轻人比我们那代人幸福,他们很清楚自己的发展方向是什么,也会有专人为你提供建议和指导。令我受益匪浅的是自己始终保持对工作的热情,全身心投入其中,很多事情要做到令自己满意,尽职、尽责、高效。做到了这些,晋升、加薪就都是自然而然、顺理成章的事情。

谈到女性管理的秘诀,我总结了九字箴言:“要么忍,要么狠,要么滚。”有点儿玩笑的成分,实际上女性应结合女性的特点,更加注重柔性管理,用心灵碰撞心灵,是最有效的方法。

孙立黎:积累广泛的人脉资源

我是2004年毕业的,从业经验有8年,前3年在企业内部做HR,后5年做猎头工作,我很庆幸自己做了猎头,让我对职业生涯的规划更加清晰。我已经把猎头定位成自己的终身事业,我给自己的定位是“专业型的管理人才”,不断地提高自己的管理技能。

2006年我跟随男朋友一同从武汉来到北京,在一家公司做人事经理,有一次在MSN上和现在的老板王尚峰沟通,他告诉我正在筹办一家新公司,就是现在的举贤网。我是举贤网入职的第二名员工,也是第一个开展猎头业务的雇员,刚开始的时候对猎头工作基本一无所知,是从别的公司拿到一份猎头服务合同,开始学习流程和开展业务。当然,期间老板也给予了很多支持,在业务的关键环节做指导。

俗语说“三十而立”,我正是在30岁那年突然明白了很多人生的道理,想清楚了工作的意义和目的究竟是什么。稻盛和夫的《活法》里面有句话给我的印象非常深刻:“你要聚精会神、孜孜不倦、全身心地投入到每天的工作当中,其实是对你人生最尊贵的修行,这样才能磨练你的灵魂,提高你的思想境界。”

我做了猎头之后才知道要做职业规划,定位才逐渐清晰起来,要沉淀自己,静下心来做事,不要频繁跳槽,才能在一个行业内取得成功。这个行业当做到一定程度之后,会遇到瓶颈,并不是仅靠你个人的能力和经验就能完成的,怎样寻求更大的突破?就需要带团队,把你以往的经验告诉更多的人,带领团队完成更高目标。

 


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