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2011年12月14日 推荐分享 ⁄ 被围观 2,728 views+
         目的   人事管理决策,主要是对企业关键岗位人员的选聘取舍决策。企业关键岗位的人员选用,也具有很高的风险,其决策的任何失误都可能给企业带来重大的损失。人事决策最困难的是对人本身的评价:一是能力的评价,二是忠诚度评价。能力是做好工作的前提,忠诚是做好工作的过程保证。但二者的评价都难以找到绝对客观的量化标准。因而,通过决策制定管理来保证决策制定过程的每一个环节的工作的质量,就显得尤为重要。   人事管理决策,除了关键岗位人员选聘取舍外,培训开发、绩效考核、薪酬管理等方案...
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