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2013年06月22日 推荐分享 ⁄ 被围观 2,858 views+
全世界的公司都在积极寻求培养新型领导的方式。例如,联合利华实行了一个重大方案,开展大量领导培养项目来储备500位全球领导,以备扩张之需。据首席执行官保尔-伯尔曼(Paul Polman)所言:“联合利华的领导培养项目为我们储备了应对瞬息万变的未来世界的领导,他们与众不同的地方在于更强的领导素质。” 以下战略或许能帮助公司解决未来领导难题。 1、告别千人一面。 与其复制众多千人一面的超级领导,不如发展多样化的领导人员。西南航空公司(Southwest Airlines)的人力资源总监杰夫-兰姆告诉我们,这家航空公...
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2013年05月31日 推荐分享 ⁄ 被围观 1,521 views+
柳传志是中国现代企业制度建设的拓荒者、思想家。在长达30年的时间里,他让联想从一家国有小型作坊变成一家具有清晰产权体系、具有卓越品牌价值的伟大公司。 他用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队,培养了一批年轻的企业家。他还用自己的投资思想拉动了更多的国企的转型和发展。由此,柳传志理所当然成为中国现代企业管理思想的集大成者、思想家。 我们根据对柳传志创业经历和行思言论的深入剖析,总结出团队建设和管理主要包括以下几个方面内容,即培育人才思想、斯巴达克方阵思想、乌龟学习思想和没有家...
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2013年04月16日 推荐分享 ⁄ 被围观 2,591 views+
社交技巧和同理心是情商要素的第二组能力。这两项技巧对于非常出色的领导者是一项挑战。当一个人的能力很强、表现很出色时,他往往很难体谅他人。 但是同理心弱、不会与他人沟通的领导者,必然丧失一条很重要的输入途径。不过社交技巧和同理心也是可以培养的。经理人要想了解手下的员工,没有什么比倾听更有效的办法了。通常,倾听有如下三个层次: 层次一:在这个层次上,听者完全没有注意说话人所说的话,假装在听其实却在思考其他毫无关联的事情,或内心想着辩驳。他更感兴趣的不是听,而是说。这种层次上的倾...
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2012年10月09日 推荐分享 ⁄ 被围观 2,287 views+
管理大师吉姆·柯林斯的一大贡献,是发现了“第五级领导人”。并不是说领导人分为五级,而是要通过五个级别,才能达到领导人的最高境界。 第一级是能力强的个人,第二级是团队贡献者,第三级是能力强的经理人,第四级是有效力的领导者。在第四级之上,再加上“极端的谦卑”和“强大的决心”,那才是第五级领导人。 但是,柯林斯承认,他发现了第五级领导人,却并没有发现怎样造就第五级领导人。他也没有说清楚,“谦卑”为什么重要?又到底是什么? 谦卑的重要,在于领导者首先是仆人;谦卑就是“仆人式领导”。 管理顾问格林...
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2012年08月21日 推荐分享 ⁄ 被围观 2,548 views+
联想集团一年内扭亏靠的是什么? 2008年年底,受到全球金融危机的冲击,联想集团08/09财年第三季度爆出了亏损9400多万美元的纪录;当年第四季度,亏损面进一步扩大,当年亏损2.26亿美元,创下联想历史上最高亏损纪录。2009年2月5日,联想集团宣布柳传志重新担任公司董事局主席,杨元庆接替威廉。阿梅里奥重新担任CEO,并进行了一系列管理层调整。“老帅复出”,要想把联想这艘有着数万职工、产品与市场遍布全球、错综复杂的国际巨轮带出亏损的泥潭,自然是挑战重重、前途叵测。然而,令人称奇的是,柳传志在“复出”之...
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2012年08月15日 推荐分享 ⁄ 被围观 1,936 views+
“观棋不语真君子”是一句儿时在树下棋桌旁听来的“老人言”,意即劝诫观棋者不要随意插嘴打乱弈棋者的思路,同时此语也是对观棋规范的共识。 “观棋不语真君子”。人们似乎都在遵守着这项默认的规范,但是也有例外,使我一直困惑不已。通常两位棋手对弈,围观的人(一般在棋手几盘之后有机会下场去玩一手,也有轮流下野的)静静观看不发一语,如果偶尔出现插嘴支招者,一般会立即遭到弈棋者甚至场外旁观者一致的痛斥。令我困惑的是这个铁律的例外:每到了僵持不下,或者一位棋手束手无策的时候,棋手就是否和棋出现争议...
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2012年02月27日 推荐分享 ⁄ 被围观 1,569 views+
          对你的领导,你可能把它看作自己的朋友,也可能把它看作自己的“敌人”。但是无论如何,你的领导毕竟是你的领导,既然如此,倒不如运用你的沟通技巧,请他站到你的这一边,“化敌为友”,与领导建立良好的人际关系。这样,你们双方都会感到很愉快。   作为下属,只有保持与上级领导有效的沟通,产生良好的互动,方能得到有效的指导与帮助,提高自身工作效率与业绩,另一方面也能在内部资源分配中保持良好的敏觉性,为赢得领导合同事赏识,赢得更多表现合证实自己能力的机会,能让大家清楚的认识到你的价值...
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2011年04月05日 新闻资讯 ⁄ 被围观 1,973 views+
一项由《中国青年报》委托中国网和新浪网进行调查,[1]有66.6%的受访者想当领导,不想当领导的人仅有4.8%。因职位高、权力大、福利佳,更有种社会地位的优越感,因此把当领导看成是人生活得更有尊严。 其实,职位高、权力大、福利佳所组成的社会地位,是个人的经济资本、文化资本和社会资本得来的,当领导之所以获得尊严,是社会资本积累的结果。 人生存受着两种限制:第一是将人社会化的惯习,第二是相对变化的客观环境。这两者与个人的社会资本有关。布尔迪厄指出,惯习的变化是朝向试图与物质条件相妥协的方向...
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