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2014年01月18日 推荐分享 ⁄ 被围观 1,082 views+
招聘的任务很重,收到的简历也很多,筛选简历是HR每天必做的事情。看了那么多的简历,有些简历只看一眼,便马上放弃考虑,他就失去了得到这个工作岗位的机会。下面几种简历很难得到HR的关注: 1、很长的求职信 HR时间有限,通常要在很短的时间里看很多的简历,如果求职信过长,甚至重点不突出,重复表述同一个特质或能力,HR会感到你能提出来的就这有这些了,其他就不必要看了。 2、简历不完整 工作经验在招聘当中是很被HR看重的。有的人写自己的工作经历时,不是前边丢掉几年就是近一两年的工作经历空白,让人对...
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2012年10月04日 推荐分享 ⁄ 被围观 1,959 views+
90后新兵初涉职场以来,争议就从未停止。企业对于注入的新鲜活力和血液惊喜万分,却也为90后爱憎分明、多元化的个性堪忧。因此,企业也意识到对90后职场新兵应该多一些宽容和理解,帮助他们尽快成长,在职场中可以独当一面,所以需要有像指导员一样的导师在他们身边进行心与心的沟通和感应,才能让他们找到自己的归属感和责任感。 英才网联人力专家表示,目前职场主力已被90后所占领,他们在职场所看重的是自身情感的需要,工作内容是否与兴趣相匹配,公司的人际氛围以及工作自由度等,而非薪酬可以轻易笼络,因而...
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2012年02月15日 推荐分享 ⁄ 被围观 2,013 views+
        随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太组织等的产生与发展,国与国之间的界限变得越来越模糊,经济全球化的大背景下,越来越多的国内企业纷纷走出国门,到海外市场拓展销售或生产,这种前所未有的力量与速度在改变企业外部环境的同时,更给企业内部管理带来了巨大的压力,人力资源管理者无疑成为接受这一挑战的主力军。笔者认为,全球化用人背景下,HR需加强以下六项修炼:   修炼一:培养全球化人力资源观念   经济全球化促进了企业的全球化视野和在全球范围内的人力资源配置,人力资源管...
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2011年11月06日 推荐分享 ⁄ 被围观 1,712 views+
看人不走眼,我们看什么? 看人不走眼,就是要真实还原候选人才的面貌,准确评估其能力和态度,然后和公司的要求进行对比,通过匹配程度来判断其是否为适合公司的人才。所以我们主要看两个方面: 第一是冰山以上部分,也就是候选人才具备的能力。合适的人才需要将自己的知识、技能和经验运用到新的岗位上来并对公司做出贡献。因此,我们首先要看其是否具备胜任公司工作的能力。 能力是个比较宏观或者比较务虚的概念。我们可以将能力进行适当的细化并定义适合公司的标准。一般来说,能力包括了侯选人才的知识、经验...
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2011年08月17日 推荐分享 ⁄ 被围观 1,603 views+
      在扑朔迷离的市场经济环境下,缺工一直如骨附殂般地困扰着众多的中国企业。因为缺工,招工自然也就成了众多企业日常人力资源工作的核心,所以,在中国企业中,不管你是做到资深HR总监、还是一个小小的人事文员,抑或是一个现场主管,你其他什么管理能力可能都没有,但是,招人的本事一定是不错的。同样,一个农村来的没文化的盲流,只要能带来20个人,企业一定会给一个小主管做;一个小主管背叛了它原来的东家,但只要能带走20个人,新的东家也一定会把你当做骨干。   因为缺工,怎样留人也就成为众多企业...
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2011年05月24日 新闻资讯 ⁄ 被围观 2,334 views+
管理大师彼德·德鲁克认为,作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面。那么EVA是什么呢?    EVA是经济增加值英文名称的缩写,其全称为Economic Value Added。从最基本的意义上说,EVA是公司业绩度量指标。   与大多数其他度量指标的不同之处在于,EVA考虑了带来企业利润的所有资金的成本。EVA所考虑的资金成本就是经济学家所说的机会成本(OC),而这种机会成本是指投资者由于持有现有的公司证券而放弃的,在其他风险相当的股票和债券上的投资所预期带来的回报。   因此EVA就是真...
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2011年05月22日 新闻资讯 ⁄ 被围观 2,129 views+
   当企业在招聘人力资源管理者时,面对成百上千的简历,如何进行选择?是不是有世界500强的工作经验,有硕士以上的学历,就是对本企业来说最好的HR了?其实不然,企业在选择HR时,还应当考虑其他因素。     1、企业的不同发展阶段     企业所处的不同发展阶段,所需求的HR能力素质有所不同。当企业处在初创阶段时,所需要的HR,除了具备丰富的人力资源管理经验之外,还需要对人力资源系统的设计有丰富的经验,并对企业的组织构建有自己的心得。因为企业在初创阶段,各类人力资源规章制度还不健全,企业的业务操作...
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2011年04月14日 新闻资讯 ⁄ 被围观 1,917 views+
        HR为什么得不到老板的认同?   为什么很多HR成了职场的怨妇?   如何才能得到老板的认同?   如何才能赢得业务部门的尊重?   ……   这类的问题不断在困扰着许多中小民营企业的HR,解除此困扰需要从提升意识层面、提高专业层面,企业的发展时期识别层面三个议题,逐题展开,否则会出现‘瞎子摸象’的结果。   一、意识层面:   HR须懂得HR部门也是一个经营部门,一个经营人才的部门!   HR部是一个能够产生业绩的部门,如果不是,它就没有存在的价值!因此,HR得了解和明白HR部门的业绩是什...
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