现在的位置: 首页推荐分享>正文
思力体验式培训是最有效的学习
2014年01月15日 推荐分享 暂无评论 ⁄ 被围观 1,939 views+

思力拓展训练(体验式培训)的设计以教育学、心理学、管理学和组织行为学为理论依据,以国际流行的体验式培训模式为指导思想,将培训渗透在参与者的行为体验中,从参训者在面临挑战时最本能和最现实的思维方式与行为方式的表现入手,通过具有针对性的培训指导,完成最深刻的观念转变和形成更好的行动方案。

在培训方式上,以体验式培训的方式,把受训人员带回到大自然或种种模拟环境中,通过专门设计的具有针对性和富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,增强团结合作的团队意识,通过学员亲身体验、感悟、加以教练(培训师)的引导、提炼,达到心理训练、人格训练、管理训练的培训目的,协助企业建立一个良好的学习型组织。

课程特点:

以体验式培训方式为主,采用互动式情景教学,注重操作性,在体验的基础上,以讲授,讨论,角色演练,情景模拟,案例分析等多种形式展开,让学员在做中学,学中做。在培训中,利用心理学、音乐引导、催眠冥想、声光电影等多媒体手段,达到全体验、全互动、全震撼的培训效果。在体验感悟的基础上,展开相关的理论提升,使感性的体验衍生为理性的行动,从而达到良好的培训固化效果。课程完成过程有别于静态讲授教育训练模式,提供「做中学」体验式训练,关注客户目标,强调深度引导,侧重实践应用。运用具体训练项目的精心设计,启发学员思考,理论与实务并行。整合潜能开发训练方式,结合身体和心灵双向潜能训练课程,将课程着重于人员互动与团队向心力的凝聚。在轻松有趣的训练项目中完善您个人与组织的行为。

 

课程收益包括:
1,改善和调整心态,激发工作热情,激发潜能,接受挑战;
2,促进交流与沟通,建立互爱、贡献和责任的团队文化,全面改善人际关系;
3,感悟团队的力量,体验团队在自我发展过程中的重要性和必要性,打造一支“激情、责任、开放、付出”的高效执行力团队;
4,通过实践提高解决问题的能力,建构问题解决的模型,提升领导素质;
5,配合调试性领导力,有效运用领导要诀;
6,加强感召能力,创造高效团队;
7,学习良好有效的团队学习能力、打造学习型团队氛围。
8,培养有效沟通、讨论、深度会谈的能力,掌握并提高沟通技巧。
9,启发创新思维、强化正确的思维模式、提高解决问题的能力,提高系统思考的能力、适应变革管理,提高领导艺术,创建学习型组织。


更多



抱歉!评论已关闭.

×
腾讯微博